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易普力新疆爆破公司準(zhǔn)東分公司“四維”齊發(fā)力打響攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間：
2025-06-03 10:43
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春夏交接的北疆大地，處處涌動(dòng)著奮進(jìn)與攻堅(jiān)的熱潮。中國(guó)能建易普力新疆爆破公司準(zhǔn)東分公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，著力從策劃端、管理端、協(xié)同端、智能端四個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，快速提升項(xiàng)目履約能力，所承接的新疆兗礦其能五彩灣四號(hào)露天礦項(xiàng)目自今年2月正式開(kāi)工以來(lái)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為奪取半年“雙過(guò)半”奠定基礎(chǔ)。
科學(xué)策劃打牢基礎(chǔ)樁
萬(wàn)事開(kāi)頭難。“單純從采剝規(guī)模上來(lái)說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目的施工難度就遠(yuǎn)超以往，相當(dāng)于要用1年的時(shí)間完成原定計(jì)劃2年的工程量。”兗礦其能責(zé)任組組長(zhǎng)張萍介紹說(shuō)。
干大項(xiàng)目必須心中有底、心中有數(shù)，在項(xiàng)目前端就要做到科學(xué)策劃、周密計(jì)劃。分公司一方面憑借多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、資源配置等實(shí)際情況，迅速摸清全年最大生產(chǎn)能力，充分爭(zhēng)取業(yè)主支持，鎖定年度采剝工程量，鼓足全員信心。另一方面，運(yùn)用無(wú)人機(jī)測(cè)量構(gòu)建采場(chǎng)和排土場(chǎng)三維數(shù)字模型，優(yōu)化制定開(kāi)采方案和施工組織設(shè)計(jì)，將生產(chǎn)任務(wù)分解到月、量化到日，確保計(jì)劃執(zhí)行高效可控。
“除了策劃算準(zhǔn)、計(jì)劃算精，我們還全力保障過(guò)程調(diào)優(yōu)，為最終完成生產(chǎn)任務(wù)上緊雙保險(xiǎn)。”兗礦其能責(zé)任組副組長(zhǎng)劉華燈表示。為強(qiáng)化過(guò)程控制，準(zhǔn)東分公司建立了“鉆爆挖運(yùn)排”一體化作業(yè)體系，針對(duì)不同剝離平臺(tái)，確定最優(yōu)運(yùn)輸路徑，并實(shí)時(shí)根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)調(diào)整作業(yè)方案，充分激發(fā)施工潛能，打牢了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基礎(chǔ)。
精細(xì)管理破解問(wèn)題墻
“剛開(kāi)工時(shí)，盡管已經(jīng)做了充足的準(zhǔn)備，但我們?nèi)匀桓惺艿絹?lái)自現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)等各方面的壓力，單日生產(chǎn)量也不達(dá)預(yù)期，如果不能及時(shí)有效解決，將大大影響計(jì)劃進(jìn)度。”兗礦其能責(zé)任組組長(zhǎng)張萍說(shuō)道。
解決問(wèn)題就要直擊現(xiàn)場(chǎng)。準(zhǔn)東分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理白喜江立即組織對(duì)兗礦項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)研，找準(zhǔn)了問(wèn)題癥結(jié)，提出了嚴(yán)格按設(shè)計(jì)開(kāi)挖、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)道路、把控安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、倒排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)等一系列糾偏措施，迅速提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力，于3月底創(chuàng)造了公司土方剝離單日工程量新高的亮眼成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)：“解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的一個(gè)重要方法就是推行精細(xì)化管理，即開(kāi)挖必須按圖紙、計(jì)劃必須可量化、生產(chǎn)必須明標(biāo)準(zhǔn)、安全必須立規(guī)矩。”
按照精細(xì)化管理的總體要求，兗礦其能責(zé)任組精準(zhǔn)拆除各類(lèi)“問(wèn)題墻”。“比如，圍繞防范安全風(fēng)險(xiǎn)，我們帶頭構(gòu)建網(wǎng)格化責(zé)任管理體系，常態(tài)化開(kāi)展礦區(qū)巡檢與隱患排查，運(yùn)用LECD安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法動(dòng)態(tài)識(shí)別管控風(fēng)險(xiǎn)399項(xiàng)，細(xì)化采場(chǎng)、邊坡、道路等16類(lèi)操作規(guī)范，提升了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化水平，也牢牢守住了安全生產(chǎn)底線(xiàn)。”兗礦其能責(zé)任組安全員張遠(yuǎn)昊表示。
內(nèi)外協(xié)同擰緊聚能環(huán)
干好工程，資源保障是重要因素。作為項(xiàng)目集群，準(zhǔn)東分公司充分發(fā)揮資源集約優(yōu)勢(shì)，采取“內(nèi)部抽調(diào)+推薦招聘”的方式，合理調(diào)配資源，將精兵強(qiáng)將集聚兗礦項(xiàng)目，提前一年建成履約班底，做足了人力資源準(zhǔn)備；統(tǒng)籌盤(pán)清家底，對(duì)照各礦生產(chǎn)任務(wù)，一點(diǎn)一策排兵布陣、量化生產(chǎn)，充分保障自營(yíng)鉆機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行和混裝炸藥供應(yīng)。同時(shí)，督促協(xié)調(diào)挖掘機(jī)、自卸車(chē)等重型裝備快速進(jìn)場(chǎng)，提升連續(xù)作業(yè)能力。
“在此基礎(chǔ)上，分公司還指定班子成員駐點(diǎn)協(xié)同、派駐技術(shù)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，組建黨員、青年骨干攻堅(jiān)小組，每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，凝聚各方力量，實(shí)時(shí)解決施工卡點(diǎn)，促進(jìn)日產(chǎn)方量快速攀升。”生產(chǎn)計(jì)劃科副主任明明介紹道。
除了內(nèi)部高效協(xié)同，準(zhǔn)東分公司還積極尋求外部聯(lián)動(dòng)。準(zhǔn)東分公司與屬地行管部門(mén)建立了“一對(duì)一”對(duì)接機(jī)制，主動(dòng)配合各類(lèi)檢查工作，打造了良好的外部環(huán)境。緊密協(xié)同業(yè)主單位，定期召開(kāi)聯(lián)合會(huì)議對(duì)接需求，每日推送剝離量進(jìn)度報(bào)告，確保信息互通、步調(diào)一致。“針對(duì)協(xié)作隊(duì)伍，我們不僅強(qiáng)調(diào)管理，還主動(dòng)幫助他們解決問(wèn)題、提升能力、形成合力，比如為每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍劃分停車(chē)交接區(qū)域，近數(shù)百臺(tái)設(shè)備交接效率提升超30%。”分公司經(jīng)理助理、安全總監(jiān)蔡家樂(lè)說(shuō)道。
智慧賦能加裝新引擎
“建設(shè)即智能”是兗礦項(xiàng)目的一個(gè)重要特質(zhì)。準(zhǔn)東分公司充分響應(yīng)屬地政策、業(yè)主要求和公司戰(zhàn)略，于基建期就系統(tǒng)布局礦山智能化建設(shè)，率先在礦卡、裝載機(jī)等大型移動(dòng)設(shè)備安裝實(shí)時(shí)定位監(jiān)控和防碰撞系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“行駛軌跡可追溯、安全距離自動(dòng)預(yù)警”的全天候防護(hù)。在三維爆破軟件、無(wú)人鉆機(jī)等智能化成果應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步使用智能收方系統(tǒng)替代傳統(tǒng)測(cè)量方案，通過(guò)激光掃描與圖像識(shí)別技術(shù)，將土方計(jì)量誤差率穩(wěn)定控制在1%以?xún)?nèi)。
“當(dāng)前，第二階段智能化升級(jí)正加速推進(jìn)，一批無(wú)人駕駛礦卡及智能管控平臺(tái)即將投入使用，我們穩(wěn)步朝著智能化礦山前進(jìn)。”兗礦其能責(zé)任組技術(shù)主管張揚(yáng)介紹道。
兗礦項(xiàng)目以高效履約成果，打響了年度攻堅(jiān)第一槍。下一步，準(zhǔn)東分公司將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員拼勁、干勁、闖勁，全力抓好項(xiàng)目履約、智能升級(jí)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，錨定打造一流標(biāo)桿工程的目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。
（中國(guó)能建易普力公司 李勝 胡雅雯 特約通訊員：張桂旗）
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