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江南化工召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨黨建工作例會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2024-10-21 08:00
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10月16日，江南化工召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨黨建工作例會(huì)。公司黨委書(shū)記、副總裁李宏偉主持會(huì)議。副總裁黃琦通報(bào)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排四季度重點(diǎn)工作。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記田波作前三季度黨建工作報(bào)告，安排年底前工作。
會(huì)議要求，各單位要錨定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)聚力攻堅(jiān)。一要深刻認(rèn)識(shí)民爆行業(yè)環(huán)境形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)深入推動(dòng)節(jié)本增效工作，同時(shí)兼顧個(gè)體發(fā)展和江南化工整體戰(zhàn)略，切實(shí)抓好協(xié)同配合，重點(diǎn)落實(shí)好內(nèi)部協(xié)同、區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同、業(yè)績(jī)承諾協(xié)同和產(chǎn)能協(xié)同，以協(xié)同增效益。二要聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)狠抓落實(shí)。落實(shí)集團(tuán)要求，有序推動(dòng)“六類(lèi)問(wèn)題”企業(yè)治理和壓減工作，全面完成年度目標(biāo)。持續(xù)深入推動(dòng)區(qū)域化總部建設(shè)工作。三要高效推進(jìn)江南化工改革深化提升行動(dòng)。落實(shí)《改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025年）》，將深化改革行動(dòng)與業(yè)務(wù)工作融合推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙融合、雙促進(jìn)。
會(huì)議提出打造黨建品牌，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)全面深化改革各項(xiàng)舉措落地生根。一要打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。牢固樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)定政治首位標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人事相宜，大力選拔政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部。二要增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。把穩(wěn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)的方向，強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成在吃透黨中央精神的前提下開(kāi)展工作的行動(dòng)自覺(jué)。三要建立更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才管理體系。健全正向牽引的考核激勵(lì)制度，完善總部部門(mén)綜合考核評(píng)價(jià)管理辦法，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)基層、價(jià)值創(chuàng)造的導(dǎo)向。
江南化工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（特約通訊員：江南化工股份有限公司 梁永錕 陳小萌）
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（編輯：春風(fēng)）
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